Message sécurité et absentéisme,
(Pour information)
Après un rapide bilan sécurité présenté comme globalement positif par la Direction, un élu demande en quoi consiste le volet « absentéisme ». La Direction répond que c’est une demande du PDG, M. Fontana, qui estime que l’absentéisme est élevé, et demande d’en faire un suivi.
Commentaire CGT : l’absentéisme est plus qu’un indicateur, c’est souvent révélateur de problématiques de conditions de travail, de pratiques managériales, et plus généralement de mal-être au travail.
Planning prévisionnel des aménagements collectifs en horaires postés de longue durée (supérieurs à 7 jours) pour les opérations lourdes et travaux prévues pour l'année
(Pour information)
Un élu remarque qu’un roulement 2x8 avec un seul intervenant, cela fait peu. La Direction répond que les tableaux de roulements ne décrivent pas l’intégralité des personnes mobilisées.
Projet d’évolution d’organisation du Service ECE Exploitation Conduite Essais
(Pour avis)
Expression CGT : de façon générale, cette nouvelle organisation constitue un retour à un état stable et une organisation éprouvée. En cohérence avec les autres délégations, la CGT attire l’attention sur les différences de postes à l’Etat Major entre les deux nouveaux services, et demande à une certaine cohérence, sachant que l’EM est la partie la plus impactée par la réorganisation.
Sur le pôle secrétariat, la CGT regrette que le projet présenté aux OS n’ait pas évolué entre les bilatérales et le CSE. Le pôle secrétariat partagé sur les deux services interroge. Il comporte un risque en termes d’arbitrage de charge. Une attention particulière doit être apportée à ses ressources.
La Direction affirme son intention de faire un retour d’expérience sous un an une fois la nouvelle organisation déployée. Elle entend les remarques sur le poste d’attaché/adjoint. Pour le pôle assistantes, la Direction estime que le pôle actuel marche bien et sera maintenu tel quel, car cela se fait ailleurs. Il y a un noyau d’activités communes bien définies et de la subsidiarité. La Direction propose de le faire gonfler plutôt quand le service sera renforcé. La Direction travaille sur le plan du Rez-de-chaussée suite du départ effectif d’Econocom.
A une question sur l’organisation des groupes, la Direction affirme que les groupes comportent entre 17 et 21 personnes, avec une organisation en pôles, et qu’il n’est pas nécessaire de changer cette organisation immédiatement. La Direction attend beaucoup de performance et de subsidiarité du pôle secrétariat.
La CGT demande qu’un poste supplémentaire d’assistante soit gréé, surtout au regard des effectifs qui vont augmenter. Un secrétariat efficace, c’est le garant de l’efficacité de l’état-major et du service.
Avis favorable unanime.
Macro-zoning du projet Mistral
(Pour avis)
La Direction se prend un vent
La Direction présente des bureaux en open-space et Flex office comprenant entre 10 et 20 postes de travail, et affirme que les conditions seront meilleures que dans des espaces ouverts à 200 personnes.
Le CSSCT rapporte les vives inquiétudes suscitées par le Flex office, accentuées par la baisse du taux de foisonnement. Une fréquentation actuelle de 80 % des effectifs est peu compatible avec le taux de foisonnement à 0,6.
A la problématique des parkings sous-dimensionnés, la Direction propose un logiciel de réservation de places de parking, à faire la veille.
La CGT remarque que dans ce bâtiment en longueur, il y aura beaucoup de passage dans les open-spaces, ce qui est un facteur perturbant pour des bureaux ouverts. En outre, la CGT demande d’avoir l’étude d’impact sur la circulation mise à jour.
La Direction comprend ce qui a été dit, mais affirme que le cadre de vie sera meilleur. La Direction affirme que les conditions de travail actuelles sont mauvaises, et que le taux de foisonnement de 0,6 % tient compte des augmentations d’effectifs. La difficulté sur les places de parking est une décision de l’urbanisme. Elle déclare travailler à des solutions.
Expression CGT : Le personnel est inquiet et discute souvent du projet. Sur le fond, concernant les accès, les parkings, les bureaux, pour la CGT, le compte n’y est pas. La Direction n’apporte pas de réponse aux inquiétudes du personnel, et nous dit « on verra plus tard ».
Sur la forme, les salariés de la DIPDE travailleront dans des espaces dynamiques, contraints et imposés. Sous prétexte qu’EDF n’est pas capable de maintenir les bâtiments actuels, on nous précipite vers un déménagement sans que l’ensemble des points bloquants n’aient été corrigés.
La Direction nous demande de rassurer le personnel avec un chèque en blanc.
Ce déménagement est dans la droite ligne de la politique de chasse de coûts de notre PDG M. Fontana. « dites-moi ce dont vous avez besoin, vous allez apprendre à vous en passer ».
Pour la CGT, les conditions liées à ce déménagement du point de vue du macro-zoning ne sont pas clairement sécurisées. (Accès, places de parking, environnement dynamique, changement des rites et rythmes…). La Direction apporte des intentions, mais aucune solution concrète.
Abstention : FO, CFE et 1 indépendant
Défavorable : CGT, CFDT et 1 indépendant
Désignation d’un nouveau médecin du travail pour les salariés de Lyon
(Pour avis)
Un élu demande suite au départ de l’ancien médecin, si un nouveau docteur est arrivé dans l’équipe ou c’est une répartition de charge.
La Direction informe que Stéphanie Romier Borgnat a accepté la charge des salariés de DIPDE Lyon, et n’a pas le détail des postes, car gérés au national.
Avis favorable unanime.
Désignation d’un nouveau membre titulaire CSSCT siège et d’un nouveau membre remplaçant CSSCT siège pour la CFE-CGC
(Pour avis)
Chatal Poggi est désignée titulaire. Le titulaire actuel quitte les effectifs DIPDE.
Stéphanie Sebas est nommée suppléante.
Avis favorable unanime.
Point d’actualités
(Pour information)
Après un point d’actualité sur la production, la Direction évoque l’installation de 28GW d’ENR prévus dans les prochaines années, qui se rajoutent à ceux présents. La capacité maximale totale des ENR se rapproche de la puissance installée du parc nucléaire. Ce dernier continuera à moduler, mais on arrive à la limite de la robustesse de notre système. L’évènement espagnol a fait prendre conscience de la limite du système.
La CGT demande l’effet de la modulation sur la durée de vie du parc. Pour la Direction, après une expérimentation de 10 tranches à PMD pour voir l’impact sur la durée de vie, il ressort que l’impact de la modulation sur le primaire et les grappes, c’est ce à quoi on pense en premier. Sauf que c’est le secondaire qui vieillit le plus.
